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Augmentez la performance de vos équipes et de leurs leaders grâce à « l’Outdoor Mindset »

Les équipes productives savent s’adapter rapidement, se gérer et résoudre leurs problèmes de manière autonome. Elles se font confiance, sont fidèles à leur organisation et font du travail une expérience ludique.

En d’autres termes, ces équipes vivent l’expérience du « Outdoor Mindset ».

Nos programmes du développement d’équipe, sont une combinaison d’apprentissage expérientiel, d’intelligence collective, de coaching d’équipe et de PNL, afin de promouvoir la confiance, la créativité et les réalisations collectives.

Nos activités de plein air sont conçues pour déplacer les défis que vous résolvez habituellement en milieu professionnel vers un nouvel environnement, sécurisé et adapté à la résolution collective de problèmes.

Nous adaptons ainsi nos programmes à votre situation spécifique et les déployons à l’extérieur, en intra ou en distanciel.

Notre longue expérience démontre que nos programmes mènent à des résultats durables.

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Exemples de programmes

DiSC Challenge

Communiquer autrement

  • Vivez l’expérience du changement
  • Du théâtre, des activités dynamiques et un feedback 360°
  • Demi-journée a journée de formation

Le DiSC Challenge, le fruit de la collaboration entre Fun and Victory, spécialiste du développement d’équipe et Les Coacteurs, créateur de Process Comedy et DiSC Comedy.

Pour tester et intégrer les différents profils ou types de personnalités en équipe, nous vous proposons le DiSC Challenge, issu du DiSC, de Process Com et du MBTI.

Le DiSC Challenge est un programme soigneusement conçu pour apprendre grâce à l’expérience du théâtre et d’activités fun et dynamiques.

Le DiSC Challenge aide les collaborateurs à mieux se comprendre via des différentes méthodes de communication. Au même temps, les activités les permettent d’expérimenter avec des différents méthodes et comportements, complété par des débrief approfondi pour un feedback 360°

Belbin Challenge

Trouvez votre rôle le plus approprié dans l'équipe

  • Apprendre et comprendre vos forces et faiblesses au sein d’une équipe
  • Découvrez votre rôle dans l’équipe grâce à une évaluation vérifiée
  • Créer une équipe efficace

Au cours de cette formation d’une journée, vous passerez par une série d’activités de développement d’équipe soigneusement élaborées. Il s’agit d’une formation idéale pour les équipes et les individus qui souhaitent découvrir les forces et les faiblesses de chacun et trouver ce qui manque au sein de l’équipe. Et où trouver les compétence pour compléter.

Les participants ont la possibilité d’expérimenter, de détecter et de développer de multiples rôles d’équipe. Grâce au partage et aux discussions, l’équipe peut ensuite affiner et découvrir la meilleure répartition des rôles pour une équipe efficace.

En choisissant les évaluations Belbin® Team Role, nous pouvons intégrer le rôle d’équipe des membres de l’équipe. C’est une excellente option pour les équipes qui recherchent la performance et l’efficacité de l’équipe. Pour une compréhension approfondie, des sessions de coaching virtuel 1 sur 1 peuvent être organisées.

Leadership Journey

Trouvez et explorez votre propre modèle de leadership

  • Découvrir et développer son propre modèle de leadership
  • Dépasser le statut de manager grâce à l’exercice des différentes postures
  • Différentes activités de jeux de rôle, d’intelligence collective et de coaching

Une entreprise prospère a besoin d’un leadership qui crée des alliances entre les managers et leur équipe. Ce programme unique de plusieurs jours est un produit élaboré par Fun and Victory et ArtLink.

Nous vous accompagnons dans le développement et l’amélioration de votre leadership dans un cadre unique qui combine la cohésion d’équipe en plein air, les jeux de rôle et le coaching personnel. Ce programme est une réelle opportunité de partage d’idées et d’expériences. Vous serez en mesure d’expérimenter différentes postures pour découvrir celle qui vous convient le mieux et de modéliser votre propre modèle de leadership.

Différents lieux sont possibles, du haut de gamme à l’hébergement rural.

Egalement réalisable sur une journée, l’expérience nous montre que la formule complète sur 3 jours a un impact réel qui permet d’explorer et de créer en profondeur votre modèle de leadership.

Emotional Management

Pensé divergente et gestion de stress au service du collectif

  • Apprendre à dépasser ses limites personnelles et celles de l’équipe
  • Faire l’expérience de la résilience ensemble dans des situations difficiles
  • Développer la confiance et le respect mutuels grâce à la résolution créative de problèmes

Pendant cette formation d’un jour et demi, vous vivez des situations complexes où la fatigue, le stress et l’inconnu vont manifester de multiples émotions. Grâce au dialogue ouvert, à la confiance et au coaching, vous comprendrez et testerez différentes méthodes pour gérer ces émotions, en tant que collectif.

Comme vous pouvez l’imaginer, en plein air, les situations peuvent changer rapidement et devenir compliquées, voire dangereuses. Par conséquent, nous devons être capables de nous adapter rapidement, de résoudre les problèmes de manière créative et d’être experts dans la gestion de nos émotions.

Au cours de ce programme, nous vous mettons dans des situations de plein air où vous pouvez expérimenter et tester cela dans un environnement contrôlé. La course d’orientation de nuit, le bivouac, la construction d’un parcours de cordes ou la traversée d’une rivière sont quelques-unes des activités prévues pour nous aider à manifester les différentes émotions.

Travail à distance : visez la perfection

  • Rester productif et motivé dans un contexte de travail à distance
  • Découvrir des stratégies plus efficaces en situation de communication virtuelle
  • Gagner en autonomie grâce à une collaboration virtuelle efficace et des compétences en (dé)briefing

5 conseils pour le Télétravail

Découvrir

Maintenir l’efficacité, la fidélité et la productivité à son plus haut point

Grâce à des simulations d’immersion outdoor, des jeux de Belbin Roles en équipe, du coaching et du team building, votre équipe apprendra à mettre en œuvre de nouvelles stratégies pour améliorer ses compétences en communication et en organisation tout en travaillant à distance.

Tout au long de ces sessions virtuelles, votre équipe sera en mesure d’expérimenter avec différents outils le développement de son efficacité et de sa productivité dans un contexte de travail à distance. Travailler ensemble sur un projet commun accompagné d’un coach permettra également de développer l’autonomie de vos équipes.

Les moments forts de partage, de remises en question et de débriefings font de ce programme sur-mesure un succès.

Nous construisons nos programmes en fonction de vos objectifs organisationnels.

Coaching d’équipe en INTRA

Trouver des solutions grâce à l’intelligence collective

  • Créer une expérience forte et significative avec des résultats durables
  • Intégrer une solution axée sur les idées et les expériences collectives
  • Expérimenter le team building, le brainstorming et l’intelligence émotionnelle

Ces séances de coaching en INTRA enseignent à votre équipe les bénéfices du coaching d’équipe, de l’intelligence collective, de la programmation neurolinguistique, grâce à des activités d’équipe ludiques et des simulations d’immersion outdoor.

Lorsque votre équipe est en difficulté et semble être bloquée, elle bénéficie de l’apport d’un coach ou d’un facilitateur qui l’emmène vers une perspective différente. Ce coaching aide votre équipe à révéler d’autres solutions plus sensées et durables en introduisant l’Outdoor Mindset.

Selon le problème auquel votre équipe ou votre organisation doit faire face ou se faire accompagner, nous construisons des méthodes innovantes et ludiques pour développer l’énergie, la confiance et la motivation qui mènent à des solutions efficaces.