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Augmentez la performance de vos équipes et de leurs leaders grâce à « l’Outdoor Mindset »
Les équipes productives savent s’adapter rapidement, se gérer et résoudre leurs problèmes de manière autonome. Elles se font confiance, sont fidèles à leur organisation et font du travail une expérience ludique.
En d’autres termes, ces équipes vivent l’expérience du « Outdoor Mindset ».
Pour promouvoir la confiance, la créativité et la performance collective, nous combinons l’apprentissage par l’expérience, l’intelligence collective et le coaching d’équipe.
Nos activités de plein air sont conçues pour déplacer les défis que vous résolvez habituellement en milieu professionnel vers un nouvel environnement, sécurisé et adapté à la résolution collective de problèmes.
Nous adaptons ainsi nos programmes à votre situation spécifique et les déployons à l’extérieur, en intra ou en distanciel.
Notre longue expérience démontre que nos programmes mènent à des résultats durables.

Belbin® Rôles en Équipe
Les rôles d’équipe Belbin®
L’expression rôles en équipe exprime la tendance à se comporter, à participer et à interagir avec ses collègues de travail d’une certaine façon. À des fins pratiques, il faut faire une distinction franche entre le rôle en équipe d’un individu et son rôle fonctionnel, qui fait référence aux critères professionnels sur lesquels il a été engagé (compétences techniques et connaissances opérationnelles requises).
Dans chaque équipe, certains individus endossent des fonctions précises du type créatif, coordinateur ou expert (les 9 rôles). L’équilibre entre les différents rôles exerce un effet prépondérant sur l’efficacité de l’équipe.
Objectif : Permettre à chaque membre de prendre conscience de son rôle potentiel au sein d’une équipe lors de la gestion d’un projet collectif et mettre en pratique ses compétences spécifiques lors des ateliers.
Outils : Réalisation d’un rapport confidentiel et individuel 10 à 15 jours avant le team building. Explications sur place lors du premier jour sur les « 9 rôles », prise de conscience et réalisation d’équipes dans le consensus général. Ateliers divers où chacun met en pratique ses compétences spécifiques et complémentaires pour l’avancement de l’équipe.


Exemples de programmes
DiSC Challenge
Une communication améliorée
- Comprendre les comportements au travail
- Renforcer les modes de communication
- Créer une équipe soudée fidèle et productive


Recruter autrement
Formez des équipes épanouies, fidèles et performantes
- Comprendre les comportements au travail
- Renforcer les modes de communication
- Créer une équipe soudée fidèle et productive

Emotional Management
Pensé divergente et gestion de stress au service du collectif
- Apprendre à dépasser ses limites personnelles et celles de l’équipe
- Faire l’expérience de la résilience ensemble dans des situations difficiles
- Développer la confiance et le respect mutuels grâce à la résolution créative de problèmes

Pendant cette formation d’un jour et demi, vous vivez des situations complexes où la fatigue, le stress et l’inconnu vont manifester de multiples émotions. Grâce au dialogue ouvert, à la confiance et au coaching, vous comprendrez et testerez différentes méthodes pour gérer ces émotions, en tant que collectif.
Comme vous pouvez l’imaginer, en plein air, les situations peuvent changer rapidement et devenir compliquées, voire dangereuses. Par conséquent, nous devons être capables de nous adapter rapidement, de résoudre les problèmes de manière créative et d’être experts dans la gestion de nos émotions.
Au cours de ce programme, nous vous mettons dans des situations de plein air où vous pouvez expérimenter et tester cela dans un environnement contrôlé. La course d’orientation de nuit, le bivouac, la construction d’un parcours de cordes ou la traversée d’une rivière sont quelques-unes des activités prévues pour nous aider à manifester les différentes émotions.