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Développer des compétences d’équipe qui transforment le travail

« 13% »

Employés activement engagés dans leur travail (Gallup)

L’engagement des employés en Europe reste faible, avec seulement environ 13 % des travailleurs activement engagés dans leur travail (Gallup).

Dans le même temps, la collaboration et l’efficacité des équipes figurent parmi les principales priorités organisationnelles pour 2026, selon une étude menée par Deloitte dans le domaine des ressources humaines.

Les équipes méritent plus que quelques heures de divertissement. La différence se fait sentir lorsque l’apprentissage permet d’acquérir des compétences qui se répercutent dans le travail quotidien.

https://procurement.web.cern.ch

COMMENT LES ÉQUIPES COMMENCENT GÉNÉRALEMENT

Niveau de capacité 1

Teambuilding à Impact

Renforcez la confiance, la communication et la collaboration grâce à des expériences d’apprentissage ciblées qui reflètent le travail quotidien.

Découvrez nos programmes de niveau 1

Niveau de capacité 2

Culture d'équipe & Performance

Mettre en place des méthodes de travail communes qui améliorent l’exécution, la responsabilité et les résultats.

Découvrez nos programmes de niveau 2

Mesurer l'Impact de l'Apprentissage

Tout apprentissage n’a pas nécessairement un impact.
Certaines activités sont intéressantes sur le moment, mais n’ont que peu d’effet une fois le travail repris. Ce qui importe, c’est de savoir si l’apprentissage modifie les comportements et améliore le fonctionnement quotidien des équipes.

Pour que cela soit clair, nous faisons une distinction nette entre l’activité, le changement de comportement et l’impact mesurable. Cela aide les équipes à rester concentrées sur l’apprentissage qui se répercute dans leur travail quotidien, et pas seulement sur l’expérience en elle-même.

Consultez le guide sur la mesure de l’impact de l’apprentissage

Partie du Performant Group

Fun and Victory opère en tant que marque au sein du Performant Group, en collaboration avec des facilitateurs spécialisés dans l’efficacité des équipes, le soutien au leadership et la performance organisationnelle.

Cette structure permet aux équipes de commencer par développer des compétences pratiques et, lorsque cela s’avère utile, d’enchaîner naturellement sur un travail plus approfondi sur les méthodes de travail, les contraintes liées au leadership et l’amélioration mesurable des performances, sans imposer de parcours prédéfini.

En savoir plus sur les associés et les niveaux de capacité avancés :

Reconnu dans tous les secteurs